Реализация поставленной цели должна обеспечить оптимальный баланс процессов обновления и приведения количественного и качественного состава КМТФ в соответствие с потребностями бизнеса, требованиями действующего законодательства и состоянием рынка труда. Актуальность данного вопроса заключается в нехватке в Казахстане квалифицированных кадров морских профессий.

В 2016 году закончилась программа организации подготовки морских специалистов из числа граждан Республики Казахстан для формирования квалифицированного кадрового состава в соответствии с «Программой развития казахстанских кадров для танкерного флота и флота поддержки морских нефтяных операций на 2007-2011гг.» (далее – Программа), утвержденной решением Правления КМГ (протокол № 152 от 27.11.2007 г.).

Вышеуказанная Программа осуществляет подготовку морских специалистов. Большая часть выпускников трудоустроена на судах КМТФ, работающих в Каспийском море. Часть выпускников, владеющих английским языком, трудоустроена на судах КМТФ типа «Афромакс» в открытых морях.

В 2017 году за счет финансирования КМТФ в рамках данной Программы принято 3 кадета на обучение в Казахстанской Морской Академии при Казахстанско-Британском техническом Университете.

Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала КМТФ проводится в соответствии с СТП КМТФ.019 «Правила обучения и развития работников КМТФ».

Согласно Плану обучения персонала на 2017 год, утвержденному Генеральным директором КМТФ прошли, обучение, подготовку и переподготовку 67 работников.

Исполнение бюджета обучения составило 60% от запланированной суммы. Работники КМТФ (в том числе и руководящие работники) принимали участие в международных конференциях.

В 2017 году аттестация персонала КМТФ не проводилась.
По итогам аттестации 2009-2016 годов в списках Кадрового резерва КМТФ числятся 16 работников.

В соответствии с «Правилами оценки административного и производственного персонала КМТФ», ежеквартально проводится оценка результативности деятельности управленческого, административного и производственного персонала, по результатам которой производится премирование работников КМТФ. Вместе с тем для управленческих и руководящих работников разрабатываются мотивационные ключевые показатели деятельности.

Персональная карточка кандидата